昨天寫到 Ervis 把一個自己要用的收據 App，養成有回饋迴圈、有合作夥伴的產品。今天是另外兩場，以及我自己的答案。

第二個是做猛健樂陪伴夥伴mojo的花水木

花水木是獎金獵人網站的共同創辦者，她上場第一句話說：我不是iOS developer 但我做了個有６個Agent的團隊幫我運營mojo。

演講影片：App 上架之後呢？用 AI Agent 自動化行銷、客服與產品迭代（21 分鐘）｜App：猛健樂 mojo（App Store，免費下載）

mojo從140個人測試、30個日活的瓶頸出發，她陸續做了海巡、客服、成長推廣的Agents，小夥伴們自己在discord裡討論推進，她負責說謝謝和分配資源。

我記得的地方有

1. 海巡的精神：經營脆的要點是留言海巡，留言的聲量往往是自己發文聲量的十倍（我也有感！），所以她用機器人找適合留言的串，Line群也一起盯。她認真到脆帳號停權兩週、Claude 帳號停權三週。

每次我海巡到心累，就會想起她的精神：人家那麼用力，我只是一週留幾個言算什麼。

2. 用戶聲音是產品改進基礎：前面Ervis其實就有提到了，但花水木的客服Agent Loop做得更徹底：問題進來，Agent開票分析、查資料庫、跟工程機器人確認，她只做最後確認。我在工作上有掙扎過如何運用用戶聲音，用戶都是對的這句很難完全落地，因為資源有限，需求無窮，有時候就是有策略取捨，未必能盡如用戶心意。但有時候看起來很微小的功能改進，真的又能夠大幅提升體驗。怎樣穿透用戶聲音的大小，兼顧資源與未來發展的目標，做出更好的開發調整，需要足夠的資料迴圈才能開始有紀律的取捨。用戶聲音到產品改進的loop就是我很喜歡的解法。

3. AI越厲害，人類越繁忙：花水木本來以為有了機器人小夥伴可以躺在海灘休息，結果它們太給力，忍不住一直找新任務，反而忙到更晚。這也是我自己的體驗，上班族最喜歡週五，因為有一整個週末不用跟人說話與開會，可以盡情地跟ＡＩ開會與工作，身為一個創作者，週末可以有更完整的時間思考要做什麼。

花水木對Agent & 龍蝦本來就非常熟悉，跟我這種Vibe Coder不一樣。

但除了開發者的身份，她也是獎金獵人這間公司＆Crypto的運營者，發文宣傳，把客服意見變成開發需求，以及經營成長運營本來就是她的日常。

她把日常也就是幾十個同事一起做的工作，在個人專案中用幾個Agent來做。讓一人專案不是真的一個人從零開始，是一個人把可以運營一間公司的專長換成一批機器人做。

最後一個是Thiago Komeno，2026Swift學生挑戰的得獎者。第一次參賽他只做了記日文的圖卡，沒得獎。第二次他把祖父從日本移民巴西留下、沒人看得懂的日記，結合語言圖卡和破關遊戲，做成學古今日文的解謎App。

演講影片：How to Win the Swift Student Challenge（14 分鐘，英文）

我特別喜歡的是他說的：去做那些只有你能做的事情，你會學到很多，而且可能幫助到家人與社區。

這也回答了我的初衷：

AI時代，無論你原來的專長是什麼，只要夠努力，很微小的需求也能自己做成可以落地的作品，甚至還能嘉惠他人，這是我最感謝的時代精神。

推廣到工作上，我認為未來的職場也會讓人脫離單純工具人角色，拓展守備範圍，用一人一團隊的精神工作，更累但也更發揮創造力。

至於我自己按下審核鍵之後的然後呢：為了打破三個月魔咒，我持續推廣與海巡，至今4個App累加已經超過1000次下載。

也發揮分析師專業，整合多個資料來源做成可更新看變動看累積的成果儀表板。

更設計了個主題洞察：研究哪些主題更有用戶共鳴，哪些是我自己發爽的，時時提醒我每一期的發文質量均衡。

這就是身為分析師的浪漫啊～

明天倒帶回起點：這4個App，是從哪裡開始的。